日経新聞のメルマガを受け取っています。
分野ごとのメルマガがあるのですが、
仕事柄、「マーケティング」受け取っています。

先週は日経MJ商品番付の2021年上期の発表がありました。
昨年はコロナ禍により生活行動が一変したことで、
「ヒット=変化」だらけ、今年はその延長戦なので不作、
ただ過去の価値観を葬り去った事象あり、と。
なるほど、「ヒットは変化」だと。
そうだな、今までになかったものや、今までに目を止めなかったもの。
そして、「蔦屋書店」のリアル施設の成功。

うちの会社は両方を持っているんだけどなあ・・・。
どちらも中途半端なんだな、少人数で出来ることは限られている。
さてさて・・。

取り急ぎ、オンラインショップをリニューアルすることにし、作業をしています。
外注費が高額でびっくり、予算がないので内製です。
今のものもスタッフみんなで作りました。
専門ではないので、暗号文のようなソースを見たり・・・。
スタッフの畑中と脇田に「こんなこと、あんなこと、出来ないかなあ・・」
と投げかけている状況。